Мы можем помочь Вам в разработке Договорного пакета франчайзинга
На данной странице вы ознакомитесь с услугой разработки договора франчайзинга. Услуги составления договора франшизы включают предварительную консультацию, согласование условий между сторонами, оценку правовых и экономических рисков от подписания предлагаемого договора франчайзинга, разработку договорного пакета, включающего соглашение о конфиденциальности, договор о намерениях (предварительный договор), договор о развитии и иных документов, устанавливающих условия использования франшизы.
В России под договором франчайзинга понимается составление лицензионного соглашения, договора поставки, оказания услуг, коммерческой концессии.
Разработка договора франчайзинга — это всегда пакет услуг, поскольку включают множество этапов и документов, которые требуется оформить для осуществления деятельности по франшизе.
Разработка договора франчайзинга включает предварительные этапы разработки договора:
- Проверка актуальности применения франшизы;
- Анализ основных стандартов ведения бизнеса;
- Составление краткого технического обоснования построение франчайзинговой сети;
- Базовые рекомендации по защите исключительных прав франчайзера;
- Разработка обязательных требований к франчайзи;
- Рекомендации по изменению организации головной компании в рамках работы по франчайзингу.
Пакетное предложение по разработке договора франшизы включает:
- Брэнд-Бук (рекомендации по созданию и управлению предприятиями-франчайзи):
- Общее описание бизнеса франчайзинга;
- Стандарты продуктов и услуг;
- Типовой бизнес-план предприятия-франчайзи;
- Общие методологические рекомендации по управлению предприятиями-франчайзи;
- Типовая структура и основные бизнес-процессы предприятия-франчайзи;
- Методические материалы по управлению персоналом (штатное расписание, должностные инструкции,принципы найма, обучения и мотивации сотрудников, формирование элементов корпоративной культуры);
- Программа обучения франчайзи;
- Маркетинговая политика (ассортиментная иценовая политика, система продвижения, управление брэндом);
- Рекомендации по осуществлению продаж;
- Руководство по осуществлению закупок;
- Руководство по подбору помещений для предприятий-франчайзи;
- Система делопроизводства, внутрифирменного учета и отчетности, информационное взаимодействие с франчайзером.
2. Руководство для франчайзера (дополняет информацию,содержащуюся в Брэнд-Буке и Концепции, существенными для сотрудников франчайзера элементами: принципы централизованной маркетинговой политики, система контроля франчайзи, организация обучения франчайзи и т.д.).
3. Юридическое оформление и сопровождение франчайзингового сотрудничества (разработка договора коммерческой концессии, лицензионного соглашения, договоров поставок, оказания услуг и т.д.).
